装备管理当先锋

　　总装驻川某研究所装备管理参谋姚磊，主动作为，勇于创新，在装备管理岗位上谱写了一曲火热的奉献之歌。

　　作为主管装备和用电技术安全的参谋，姚磊对全所各类试验装备数量、运行状态、服役年限和安全标准都了如指掌，定期对全所风洞及配套设备、设施器材和人员在位等情况进行彻底清查，逐人、逐级、逐台建立装备档案。

　　针对近年来新装备增多、高新技术含量加大的实际，他带领科技干部不等不靠，经过两个多月潜心研究，自主研制了罗茨泵真空机组可编程软起动控制系统，节约经费30余万元，获全军科技进步奖三等奖。他还先后参与了2米激波风洞改造等多项大型工程和项目的维修和改造工作。其中，4项科研成果均获全军科技进步三等奖，并荣立三等功。

　　姚磊在准确把握新时期装备管理工作新特点、新规律的基础上，转变思路，探索推进装备管理工作发展新观念，先后编制出《科研试验针对性训练实施规范》等9项丛书下发该研究所各基层单位，撰写了《试验装备维修保障存在的问题及对策》等十余篇极具建设性的论文和报告，制定完善了22项不同类别的装备管理规定，为上级机关提供了大量有价值的决策支持和参谋意见。

　　姚磊从事装备管理工作以来，研究所装备管理水平和保障能力连年提升，“十五”“十一五”期间两次被总部评为“装备管理先进单位”，他个人先后荣立二等功和三等功各一次，2009年被四总部表彰为“全军优秀参谋”。

　　图片说明：姚磊（左一）对研究所内部加工产品进行质量跟踪，了解产品在使用过程中的优缺点，从而进一步改进加工工艺。摄影: 余江 撰文：董晓巍