智邦国际推动仪器仪表行业加快向高端智造转型

　　仪器仪表产业作为国民经济的基础性、战略性产业，一直是我国在资金、技术、人才方面重点投入的产业。进入21世纪，仪器仪表产业在促进我国工业转型升级、发展战略性新兴产业、推动现代国防建设、保障和提高人民生活水平方面发挥的作用越来越显著，行业规模整体上呈现增长态势。我国仪器仪表行业发展速度较快，提高高端分析仪器国产化率及国产替代等方面具有重要战略意义。

　　智邦国际为仪器仪表行业企业“整理”转型需求，设计适合于仪器仪表行业企业转型升级的“秘钥”，以数智能力提升企业实力，助推行业加快向高端智造转型。

　　据了解，全球仪器仪表行业市场规模已经达到了数千亿美元，预计未来几年仍将保持较快的增长。为了在高速、高质量发展的行业环境中具备核心竞争力，仪器仪表行业企业需要聚焦产品力，既要关注科技创新，又要在精细化管理和个性化需求上下足功夫。

　　无孤岛的数据环境，奠定科研基础：智邦国际基于一体化框架为企业打造的数据环境，可实现库存、销售、预购、采购、仓储、在途、现场物料等各环节管理联动打通，数据实时同步，便于生产排期与智能科学地物料分析。在无数据孤岛的一体化协同协作氛围下，企业产品设计和技术研发团队能够与销售、采购等环节实现强强协同，前端获取市场和客户需求数据，可及时同步至产研环节，为新品探索和个性化产品设计提供数据信息思路和商业决策基础。

　　精细化功能，辅助产品个性化管控：另外，为了高度实现个性化、满足客户需求，智邦一体化ERP能够为企业提供细致的产品管理功能。比如，系统中同类别或相似的产品一般在企业内部会有个性化区分策略。尤其在面对庞大的产品体系时，有针对性的区分有利于管理人员快速识别产品信息。系统还支持自定义设置产品单位属性不同的计算公式，并能够应用到各业务场景。

　　多维立体数据环境，为产品力全面赋能：智邦国际通过全面科学的数据报表和可视化的数据回溯，让企业具备强大的预判与决断力。四维一体化基于企业内部、纵向、横向、底层数据打造了立体的数据环境，满足数据流动的同时，也支持对数据全面回溯，深入至数据源头，发挥数智技术在信息处理和智能分析维度的优势，解决企业管理问题的同时，为企业长期发展赋能。

　　从产品力到业务管理能力，智邦一体化ERP既为仪器仪表行业提供宏观管理视角和创新思路，又可以深入解决企业管理问题。

　　仪器仪表企业的管理维度在实际业务环境中，更加复杂，也需要更多资源调配。尽管仪器仪表行业在业务维度上细如芝麻，也要有序管理。智邦国际从仪器仪表行业企业业务出发，找到阻碍企业提高自身发展能力的“症结”，有针对性地为仪器仪表行业企业业务管理赋能。

　　在仪器仪表行业中，无论是大型企业还是中小型企业，其产品类别和原材料种类复杂多样，生产制造工序链条较长。因此，在对产成品和原材料的管理上，要求企业保持关键数据敏感度。不仅关乎于企业的成本管理，还对后续的生产执行环节效率和产品质量有着重要影响。

　　把控质量，设置“门槛”：精密仪器产品，不但需要专业专研的生产技术，也需要高质量的原材料产品和质检方案，多层级把控产品质量。智邦一体化ERP系统内分设多个质检环节。既包括采购，也涵盖了生产和销售，以及委外等，质量问题可直接回溯至关键环节。同时，系统内还可以设定对供应商的资质审核，精密货品生产资质、质量资质等均可把控。

　　关注成本，为降本挖掘更多可能：基于业财一体化的成本管理，成本数据核算过程简练、结果精确。除实现精确的成本核算，还能够积累成本数据，形成可视化模型。企业管理层可按照生产成本、委外成本、费用成本、工资成本等多维度查看成本核算报表。业财一体化的成本数据，可作为企业后续优化成本的重要依据。

　　全面管控业务进程，管理更透明，更可控：在智邦一体化ERP中，有多个可视化渠道可以管控企业业务进度。从订单流转至生产环节开始，生产进度、负责人、生产执行情况，委外执行情况、质检数据、审批环节等，可视化、可回溯。线上有数据报表实时呈现，在透明可视的生产流程中，管理者可及时调整不规范的产品生产动作，及时改变生产执行方向，把控质量和效率。

　　仪器仪表行业企业想要跻身高端产品智造，既要发挥企业在产品管理上的专注与创新精神，又要与创新科技和信息技术相结合，对产品要求严苛，对管理一丝不苟，对未来数智化转型升级所有期待，有所行动。智邦国际创立至今二十年，一直为中国企业发展赋能助力，智邦国际也将持续为仪器仪表行业企业注入数智一体化活力，共同奔赴创新发展目标！

　　仪器仪表产业作为国民经济的基础性、战略性产业，一直是我国在资金、技术、人才方面重点投入的产业。进入21世纪，仪器仪表产业在促进我国工业转型升级、发展战略性新兴产业、推动现代国防建设、保障和提高人民生活水平方面发挥的作用越来越显著，行业规模整体上呈现增长态势。我国仪器仪表行业发展速度较快，提高高端分析仪器国产化率及国产替代等方面具有重要战略意义。

　　智邦国际为仪器仪表行业企业“整理”转型需求，设计适合于仪器仪表行业企业转型升级的“秘钥”，以数智能力提升企业实力，助推行业加快向高端智造转型。

　　据了解，全球仪器仪表行业市场规模已经达到了数千亿美元，预计未来几年仍将保持较快的增长。为了在高速、高质量发展的行业环境中具备核心竞争力，仪器仪表行业企业需要聚焦产品力，既要关注科技创新，又要在精细化管理和个性化需求上下足功夫。

　　无孤岛的数据环境，奠定科研基础：智邦国际基于一体化框架为企业打造的数据环境，可实现库存、销售、预购、采购、仓储、在途、现场物料等各环节管理联动打通，数据实时同步，便于生产排期与智能科学地物料分析。在无数据孤岛的一体化协同协作氛围下，企业产品设计和技术研发团队能够与销售、采购等环节实现强强协同，前端获取市场和客户需求数据，可及时同步至产研环节，为新品探索和个性化产品设计提供数据信息思路和商业决策基础。

　　精细化功能，辅助产品个性化管控：另外，为了高度实现个性化、满足客户需求，智邦一体化ERP能够为企业提供细致的产品管理功能。比如，系统中同类别或相似的产品一般在企业内部会有个性化区分策略。尤其在面对庞大的产品体系时，有针对性的区分有利于管理人员快速识别产品信息。系统还支持自定义设置产品单位属性不同的计算公式，并能够应用到各业务场景。

　　多维立体数据环境，为产品力全面赋能：智邦国际通过全面科学的数据报表和可视化的数据回溯，让企业具备强大的预判与决断力。四维一体化基于企业内部、纵向、横向、底层数据打造了立体的数据环境，满足数据流动的同时，也支持对数据全面回溯，深入至数据源头，发挥数智技术在信息处理和智能分析维度的优势，解决企业管理问题的同时，为企业长期发展赋能。

　　从产品力到业务管理能力，智邦一体化ERP既为仪器仪表行业提供宏观管理视角和创新思路，又可以深入解决企业管理问题。

　　仪器仪表企业的管理维度在实际业务环境中，更加复杂，也需要更多资源调配。尽管仪器仪表行业在业务维度上细如芝麻，也要有序管理。智邦国际从仪器仪表行业企业业务出发，找到阻碍企业提高自身发展能力的“症结”，有针对性地为仪器仪表行业企业业务管理赋能。

　　在仪器仪表行业中，无论是大型企业还是中小型企业，其产品类别和原材料种类复杂多样，生产制造工序链条较长。因此，在对产成品和原材料的管理上，要求企业保持关键数据敏感度。不仅关乎于企业的成本管理，还对后续的生产执行环节效率和产品质量有着重要影响。

　　把控质量，设置“门槛”：精密仪器产品，不但需要专业专研的生产技术，也需要高质量的原材料产品和质检方案，多层级把控产品质量。智邦一体化ERP系统内分设多个质检环节。既包括采购，也涵盖了生产和销售，以及委外等，质量问题可直接回溯至关键环节。同时，系统内还可以设定对供应商的资质审核，精密货品生产资质、质量资质等均可把控。

　　关注成本，为降本挖掘更多可能：基于业财一体化的成本管理，成本数据核算过程简练、结果精确。除实现精确的成本核算，还能够积累成本数据，形成可视化模型。企业管理层可按照生产成本、委外成本、费用成本、工资成本等多维度查看成本核算报表。业财一体化的成本数据，可作为企业后续优化成本的重要依据。

　　全面管控业务进程，管理更透明，更可控：在智邦一体化ERP中，有多个可视化渠道可以管控企业业务进度。从订单流转至生产环节开始，生产进度、负责人、生产执行情况，委外执行情况、质检数据、审批环节等，可视化、可回溯。线上有数据报表实时呈现，在透明可视的生产流程中，管理者可及时调整不规范的产品生产动作，及时改变生产执行方向，把控质量和效率。

　　仪器仪表行业企业想要跻身高端产品智造，既要发挥企业在产品管理上的专注与创新精神，又要与创新科技和信息技术相结合，对产品要求严苛，对管理一丝不苟，对未来数智化转型升级所有期待，有所行动。智邦国际创立至今二十年，一直为中国企业发展赋能助力，智邦国际也将持续为仪器仪表行业企业注入数智一体化活力，共同奔赴创新发展目标！