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时间:2021-03-06 14:51 点击次数:93

  

 

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  岗位练习地图与古代培训形式的甄别:1、贴来往:干事导向非本质导向——Z大限度复原工作场景;2、定圭臬:胜任非择优——复制绩优客户经理资历;3、成编制:进修干扰体系非培训课程形式——跳出古板编制构筑的误区。课程性子:1、规划1条训导事迹目标的、进阶性的《XX岗位人员繁荣门途》;2、提炼1批基于表率事业的、实用的《XX岗位人员分层级典范奇迹管事》;3、搭建1套熏陶学习发达的、格局的《XX岗位人员进建地图》4、梳理1份基于课堂研习的、练习式的《XX岗位人员分层级课题清单》。

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